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范吉平

在中醫(yī)界，范吉平是一個既“傳統(tǒng)”又“現(xiàn)代”的名字。他師從王永炎、董建華兩位院士，是國家首屆臨床醫(yī)學博士，深耕腦病領域40余載，以“扶正祛邪”為原則研制的中藥新藥救治無數(shù)患者；他也是中國中醫(yī)科學院原副院長、中國中醫(yī)藥出版社原社長，以現(xiàn)代管理科學推動組織變革，創(chuàng)下業(yè)務收入翻番乃至數(shù)倍增長的佳績。

如今，他是“名醫(yī)在線”首席專家，名醫(yī)在線數(shù)智互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院總院長，致力于用人工智能與數(shù)字化重構中醫(yī)診療模式，讓古老醫(yī)學煥發(fā)時代生機。從山東鄉(xiāng)村走出的質樸學子，到融通臨床、管理、產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術的行業(yè)領航者，范吉平用一生的求索與實踐，生動詮釋了一位當代中醫(yī)人的多重角色與擔當。

近日，范吉平教授受邀專程到訪《中華英才》半月刊社，讓我們一起聆聽他講述40載從醫(yī)之路的堅守與探索，解讀中醫(yī)藥在新時代“健康中國”建設中的使命與擔當。

仁心傳承：齊魯之風、師承之道與臨床之本

范吉平的醫(yī)學之路，始于文化沃土的浸潤，成于嚴謹師承的鍛造，固于臨床實踐的深耕。一方水土養(yǎng)一方人，生于孔孟之鄉(xiāng)山東，范吉平坦言，齊魯大地“一山一水一圣人”的文化底蘊，深深塑造了他質樸、實在、耿直的性格?！斑@種文化基因讓我覺得，無論做什么事，待人接物要真誠，做學問搞管理要務實?！痹诼殬I(yè)發(fā)展中，無論是身處領導崗位，還是與同事、下屬相處，他都秉持平常心，毫無官架，始終以誠待人。他深入鉆研中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，其對事業(yè)的認知、問題的處理方式等均深受儒學思想影響，這份“真”與“實”，成為他貫穿職業(yè)生涯的鮮明標簽，也讓他始終保持著與一線、與大眾的緊密聯(lián)結。

14歲時，范吉平考入山東中醫(yī)學院（現(xiàn)山東中醫(yī)藥大學），接受了扎實的本科教育，為其后續(xù)的醫(yī)學生涯奠定了堅實基礎。畢業(yè)后，他在一所縣級中醫(yī)院積累了3年的臨床工作經(jīng)驗，這段基層實踐經(jīng)歷使他更加貼近患者需求，熟練掌握臨床實際操作。

1987年，范吉平考入北京中醫(yī)藥大學攻讀博士學位，成為國家第一屆臨床醫(yī)學博士試點學生。與以往側重研究、課題與實驗的研究生培養(yǎng)模式不同，他入學第二周便進入臨床，每個臨床科室半年，需輪轉6個科室，兩年后成績合格直接轉博，后3年完成博士階段學習，成績優(yōu)秀的可以提前一年畢業(yè)，這樣他4年就直接拿到了博士學位，相比常規(guī)路徑節(jié)省兩年時間。論文答辯時，每位博士需要答辯一天，比起現(xiàn)在一天可以答辯6位博士，難度可想而知。這種“臨床摸爬滾打”的培養(yǎng)模式，讓他在中醫(yī)、西醫(yī)領域中均得到了多位老師的指導，并積累了深厚的臨床功底。

談及成長，范吉平滿懷感恩地提及4位關鍵導師，他們如燈塔般照亮了他的一生。

范吉平與恩師王永炎院士（左）合影

王永炎與董建華兩位老師均為中國工程院院士，都曾擔任過全國人大常委會委員，王永炎院士還是中央文史研究館館員，兩位院士都對現(xiàn)代中醫(yī)科研事業(yè)與理論創(chuàng)新作出了重大貢獻。范吉平最初師從當時尚未獲評院士、博導的王永炎，后因導師無博導資格，轉而跟隨董建華院士攻讀博士。兩位導師不僅在熱病、脾胃病及腦病領域為他指明學術方向，更以“君子愛財取之有道”的價值觀與“學派非家族、廣育英才”的胸襟，深刻影響了他的品行與格局。尤其是王永炎院士，治學嚴謹，對學生學業(yè)要求極其嚴格，每逢周四上午查房，學生們需提前一天背誦病歷，這種嚴格要求讓大家奠定了深厚的臨床功底。他每次查房，各科都有幾十位醫(yī)生、研究生前來學習觀摩，成為北京中醫(yī)藥大學的臨床一景。

在行政管理的關鍵節(jié)點，孫塑倫老師“謹言慎行”“人事無小事” 的教誨，成為范吉平數(shù)十年管理工作的壓艙石。范吉平曾兩次報考王永炎院士研究生，第一年因面試緊張未被錄取，當時作為專家組骨干的孫塑倫老師是主要反對者，但范吉平客觀歸因于自身，次年報考終獲成功。孫老師后來對范吉平非常賞識，推薦年僅32歲的范吉平擔任東直門醫(yī)院副院長，還多次悉心教導，這些教誨讓他在后續(xù)數(shù)十年管理工作中深受啟發(fā)。

而西醫(yī)背景的黃啟福老師，則以“嚴慈相濟”的育人方式使范吉平受益匪淺。黃啟福性格謙和、待人和善，工作中嚴謹細致，手把手教導學生做實驗；生活中與學生打成一片，甚至在學生畢業(yè)時在病理實驗室親手做油潑面，這份關懷讓范吉平體會到跨越學科的治學嚴謹與人文關懷?！皫熣?，所以傳道授業(yè)解惑也。我從老師們身上學到的，遠不止醫(yī)術?！?/span>

盡管因時代原因高考時選擇了理科，但范吉平對文史哲的熱愛從未消減。這或許部分解釋了他最終堅定選擇腦病領域的原因——腦與神志，和人類的文化、思維活動息息相關。在40余年臨床中，他接診了大量中風、頭痛、眩暈等疑難病患者，逐漸凝練出以“扶正祛邪”為核心的診療思想。他認為，許多腦病源于人體正氣虧虛，導致氣機郁滯，痰濁、瘀血等病理產(chǎn)物阻滯腦絡，治療上必須注重補益陽氣、扶助正氣，同時大力化痰、活血、理氣以疏通經(jīng)絡。這套源于《黃帝內經(jīng)》等經(jīng)典、又經(jīng)過大量實踐檢驗的理論，取得了顯著的臨床療效。

范吉平從不滿足于做一名經(jīng)驗豐富的“醫(yī)匠”。他耗時20余年，牽頭研發(fā)了治療中風病的“通絡化痰膠囊”和治療偏頭痛的“疏風止痛膠囊”，將臨床效方轉化為普惠患者的新藥。“每款新藥背后，都是極其復雜的系統(tǒng)工程。涉及多學科、大量經(jīng)費及各類資源，需具備系統(tǒng)思維和資源整合能力，每款新藥的研發(fā)都耗費了10年以上的時間、精力與資金?！彼麖娬{，“但這是中醫(yī)發(fā)展的必由之路。醫(yī)生應該努力成為醫(yī)學家，將個人經(jīng)驗轉化為可復制、可推廣的成果，這樣才能突破個體局限，服務更廣大的人群。”這種“醫(yī)產(chǎn)學研用”緊密結合的理念，是他對中醫(yī)當代價值的重要探索。

談及中醫(yī)療效評價體系的構建思考，范吉平表示，中醫(yī)療效評價是近百年來的重要課題，現(xiàn)代醫(yī)學多依賴客觀檢查指標（如CT、磁共振、實驗室數(shù)據(jù)），但中醫(yī)是整體、復雜的系統(tǒng)科學，更重視患者主觀感受和疾病整體改善，單一評價標準難以體現(xiàn)中醫(yī)價值。

范吉平受王永炎院士影響，深入研究該領域。他認為，隨著大模型、復雜科學的發(fā)展，以及人類越來越注重主觀體驗和感受，中醫(yī)療效評價體系正不斷豐富完善，量表、敘事醫(yī)學等方式能更好地揭示中醫(yī)療效?！拔磥恚S著現(xiàn)代科學認知水平提升，中醫(yī)將擺脫‘經(jīng)驗醫(yī)學’‘機理難闡明’的標簽，被國內外廣泛認可。”

管理破局：以科學之道，“煥發(fā)”組織之能

2012年5月，范吉平在中國中醫(yī)科學院眼科醫(yī)院京西國醫(yī)館揭牌儀式上致辭

國家中醫(yī)藥管理局第一期中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班集體合影。前排左三為范吉平

范吉平（中）在中國中醫(yī)藥出版社建社30周年紀念林留影

如果說臨床與科研展現(xiàn)了范吉平作為醫(yī)者的深度，那么他在多個重要管理崗位上的作為，則體現(xiàn)了他推動行業(yè)進步的廣度與決心。

32歲出任北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院副院長，是范吉平管理生涯的起點。后續(xù)歷任國家中醫(yī)藥管理局科教司副司長、中國中醫(yī)科學院眼科醫(yī)院院長、中國中醫(yī)科學院醫(yī)療副院長、中國中醫(yī)藥出版社社長，5年前從體制內正局級崗位辭職下海，去名醫(yī)在線數(shù)智互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院擔任總院長，完成了從臨床專家、學者到政府官員、醫(yī)院管理者、出版社負責人、國企民企經(jīng)營管理者的多重轉型。

在擔任北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院副院長時，他就發(fā)現(xiàn)一個普遍困境：包括他自己在內的許多醫(yī)院管理者，都是優(yōu)秀的臨床專家出身，卻嚴重缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識?！斑@導致中醫(yī)醫(yī)院的管理，不僅遠遠落后于現(xiàn)代企業(yè)，甚至常常落后于西醫(yī)醫(yī)院?！边@種深刻的危機感，驅使他開始系統(tǒng)研讀管理學經(jīng)典，并立志將科學管理的規(guī)律引入中醫(yī)體系，提升整個行業(yè)的運行效能。

“德魯克說，管理的本質是激發(fā)人的善意和潛能。在中醫(yī)機構里，就是要通過尊重規(guī)律、凝聚人心，最終更好地實現(xiàn)我們治病救人的組織使命?！狈都奖硎?，德魯克的《公司的概念》《管理的實踐》奠定了現(xiàn)代管理學的學科基礎。人類社會乃至動物界自古就有管理，但是管理學的誕生，在于使管理成為一門可以掌握、可以傳授的科學，讓一般人就可以做好管理工作，關鍵在于掌握管理規(guī)律，通過系統(tǒng)培訓傳遞這些管理規(guī)律，就能有效提升組織績效，助力組織實現(xiàn)使命。

他牽頭舉辦的“全國職業(yè)化管理高級研修班”，因其卓越成效被譽為中醫(yī)行業(yè)的“黃埔軍?！?，為行業(yè)培養(yǎng)了大量管理骨干。

擔任中國中醫(yī)科學院眼科醫(yī)院院長的5年，是他管理理念的一次集中實踐。他摒棄單純追求經(jīng)濟效益的思路，明確提出醫(yī)院的愿景及核心價值觀，通過運用系統(tǒng)管理方法，優(yōu)化流程、激勵員工、塑造文化，他帶領醫(yī)院實現(xiàn)了全方位突破：業(yè)務收入增長超過5倍，職工收入大幅提升3倍以上，同時榮獲“中央國家機關和首都精神文明標兵單位”稱號，醫(yī)療質量與患者滿意度同步提高。這家醫(yī)院的華麗轉身，證明了公益屬性與運行效率、社會效益與經(jīng)濟效益完全可以實現(xiàn)統(tǒng)一，其經(jīng)驗成為行業(yè)典范。

范吉平后來調任中國中醫(yī)藥出版社社長，對他而言是一個全新的挑戰(zhàn)。當時出版行業(yè)整體增長乏力，但他卻提出了“十三五”的后4年“業(yè)務收入翻番”的雄心目標。通過重新定位——將出版社從傳統(tǒng)的“出書機構”轉型為“立足中醫(yī)藥內容產(chǎn)業(yè)，關注健康與文化傳播”，并大力倡導“四個服務，兩個共享”的核心價值觀，服務于讀者、作者、員工、關聯(lián)機構，與關聯(lián)機構利益共享、與員工共享發(fā)展成果，從而凝聚了內外共識。結果，目標提前一年實現(xiàn)，第一年收入即大幅增長47%，出版社還榮獲“中國新聞出版新銳企業(yè)”稱號，員工收入3年內也增長了80%。這次成功，是他將管理規(guī)律與行業(yè)特性創(chuàng)造性結合的又一例證，也是管理規(guī)律在不同行業(yè)可以同樣發(fā)揮作用的一個應用實踐。

總結多年的管理心得，范吉平認為，優(yōu)秀管理者必須具備四大核心素質：一是掌握系統(tǒng)的管理知識與規(guī)律，這是開展管理工作的基礎；二是公正少私，以公心為主，減少私心，才能贏得廣泛的信任，凝心聚力；三是有志向、敢作為，秉持“士不可不弘毅，任重而道遠”的信念，以高遠目標引領組織發(fā)展；四是有同理心，精準把握人性規(guī)律與員工需求，充分調動積極性。

數(shù)字領航：在智能時代重塑中醫(yī)服務生態(tài)

花甲之年，范吉平?jīng)]有停下腳步，而是選擇投身于數(shù)字經(jīng)濟的浪潮，受邀擔任數(shù)字化中醫(yī)健康服務平臺“名醫(yī)在線”的首席專家，名醫(yī)在線數(shù)智互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院總院長，探索中醫(yī)在互聯(lián)網(wǎng)時代的全新形態(tài)。

范吉平在“名醫(yī)在線”平臺坐診

據(jù)悉，“名醫(yī)在線”健康服務平臺成立于2019年，始終堅守“名醫(yī)、好藥、真療效”的價值主張，致力于服務中醫(yī)大健康產(chǎn)業(yè)的各參與方?！懊t(yī)在線”作為數(shù)字化健康領域的踐行者，始終以“讓患者看病易、看病準、看病省”為服務理念。一方面專注于為醫(yī)療健康全產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化、智能化的解決方案，打造智能化健康服務平臺；另一方面為患者提供“線下首診、線上復診、疑難會診、中央藥房、全國配送”的全流程閉環(huán)、數(shù)智化診療服務。目前在北京、重慶、武漢、成都等多個城市設有運營機構和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，已在全國范圍內實現(xiàn)了醫(yī)療服務與供應鏈服務的屬地化布局。

范吉平在問診中

談及為何在退休后選擇這樣一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，范吉平看中的是其模式的完整性與前瞻性。“很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療只能做到在線問診和處方流轉。而‘名醫(yī)在線’通過新媒體傳播讓患者能找到需要的名醫(yī)，醫(yī)生則通過固定時間開展視頻問診，從而最大程度地還原并優(yōu)化線下優(yōu)質診療的服務場景，形成真正可持續(xù)的服務閉環(huán)?！边@正是他希望看到的，能夠系統(tǒng)性解決患者看病難題、延伸優(yōu)質醫(yī)療服務的模式。

在“名醫(yī)在線”，他和公司管理人員一起參與推動人工智能等現(xiàn)代技術與中醫(yī)的深度融合。如今，平臺視頻問診后能在10秒內生成規(guī)范的結構化病歷；利用AI大模型，可為患者提供智能化的前期咨詢與分診指導；整合行業(yè)最新系統(tǒng)研究成果，包括中醫(yī)脈診信息數(shù)字化信號采集與遠程傳輸，中醫(yī)大模型、裸眼3D、名醫(yī)孿生分身等，系統(tǒng)提升傳統(tǒng)中醫(yī)的數(shù)智化水平。范吉平認為，數(shù)字化不僅能實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源跨時空的普惠，更能為中醫(yī)的客觀化、標準化研究提供新的工具與數(shù)據(jù)基礎，助力中醫(yī)經(jīng)驗的傳承與療效評價體系的現(xiàn)代化。

近年來，范吉平的視野并未局限于國內?！拔覀円叛廴?，讓中醫(yī)智慧惠及世界?！彼赋?，針灸已遍及全球200多個國家和地區(qū)，但基于互聯(lián)網(wǎng)的中醫(yī)完整醫(yī)療服務在海外仍是巨大空白?！懊t(yī)在線”已著手國際化布局，計劃從北美、東南亞等華人聚集區(qū)開始，逐步向西方主流社會拓展。實際上中醫(yī)藥早就走出了國門，正如毛主席曾經(jīng)指出的“針灸不是土東西，針灸是科學的，將來世界各國都要用它”“我們中國如果說有東西貢獻全世界，我看中醫(yī)是一項”，很多國家也應用中醫(yī)中藥。范吉平擔任制片人、中國中醫(yī)藥出版社出品的《本草無疆》4 集中醫(yī)藥傳播紀錄片，剛剛在江西電視臺都市頻道播出，并將于近期在央視播出。處于新時代，“中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，可以成為中華文化走出去的新載體，也是共建‘健康絲綢之路’的創(chuàng)新路徑?！彼诖?，通過數(shù)字化橋梁，讓中醫(yī)的整體健康觀念與個性化診療服務，能為全人類健康提供“中國方案”。

思想遠見：洞察行業(yè)未來與寄語薪火相傳

多年來，歷經(jīng)“醫(yī)、教、研、產(chǎn)、管”的完整錘煉，范吉平始終保持著對中醫(yī)藥事業(yè)宏觀發(fā)展的深刻洞察與深沉情懷，并樂于將畢生心得傳遞給后來者。

曾擔任中國中西醫(yī)結合學會常務副會長的他，對此有深刻思考?！爸形麽t(yī)結合是大勢所趨，我們要走中國特色互補之路。中國是唯一擁有中醫(yī)和西醫(yī)兩套完整醫(yī)學體系的國家，這是我們的獨特優(yōu)勢，不應偏廢?！彼鲝垼邞诶碚撋舷嗷プ鹬?、開放探討，在臨床實踐中緊密結合、優(yōu)勢互補，共同構建服務于中國人民的、具有中國特色的衛(wèi)生健康模式。

在任期間，他深度參與中西醫(yī)結合領域的學術建設、教材編寫等工作，見證了國家對中西醫(yī)結合的重視——2019年中共中央、國務院出臺《關于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》，他有幸參與并提出的兩條建議被政府決策部門采納：一是將中醫(yī)藥工作納入各級黨委、政府考核體系；二是構建中醫(yī)學與西醫(yī)學相互補充、協(xié)調發(fā)展的中國特色衛(wèi)生發(fā)展模式。這體現(xiàn)了其思想的影響力。

范吉平認為，中西醫(yī)結合的難點在于理論基礎、哲學基礎、認知視角不同，基礎理論教材編寫難度大，但臨床層面易結合、易落地，且越貼近基層，中西醫(yī)結合、互補的需求越迫切。

作為博士生導師，范吉平深感新時代對中醫(yī)藥人才提出了更高要求?！靶袠I(yè)迫切需要既懂專業(yè)又懂管理、曉產(chǎn)業(yè)、知金融的復合型人才。我們需要能在更高維度上整合資源、謀劃發(fā)展的領軍人，而不能只培養(yǎng)‘只見樹木不見森林’的專才。”他鼓勵學科交叉，倡導在深耕專業(yè)的同時，拓寬視野與能力邊界。

他向年輕一代中醫(yī)人提出三點核心建議：一要立志高遠，以遠大抱負指引人生航向；二要深研經(jīng)典，將《內經(jīng)》《傷寒論》等原著作為智慧源泉，而非僅局限于現(xiàn)代教材；三要培養(yǎng)宏觀思維與資源整合能力，努力從精于技術的“醫(yī)匠”，成長為能推動事業(yè)發(fā)展的“醫(yī)家”。他甚至對課程設置提出大膽建議：中醫(yī)院校應優(yōu)化外語學習比重，減少包括日語等小語種的學習，將更多時間留給經(jīng)典研讀、臨床實踐與文化積淀。

回顧波瀾壯闊的職業(yè)生涯，貫穿“醫(yī)、教、研、產(chǎn)、管”多崗位的職業(yè)準則，范吉平將一切歸結為6個字：“求實、有為、利他”?！扒髮崱笔亲鹬匾?guī)律、不唯上、不唯書；“有為”是在有限光陰中擔當使命、拒絕庸碌；“利他”是超越小我、成就他人與社會。這樸素而有力的信條，支撐他穿越不同崗位，始終步履堅實。

如今，已過耳順之年的他，依然懷揣兩大心愿：一是助力“名醫(yī)在線”成長為有廣泛影響力的公眾公司，重點服務偏遠地區(qū)患者；扶持幫助一兩家優(yōu)秀中醫(yī)藥企業(yè)，證明市場力量同樣能為行業(yè)作出重大貢獻；二是繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺回歸臨床，為固定患者群體提供深度服務，并在行醫(yī)之余“讀萬卷書、行萬里路”，到美麗中國的各地旅行，不斷豐富生命體驗，而這也恰恰是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療手段能夠提供的服務場景，不管走到哪里也能為患者服務。

他篤信“仁者壽”的古訓，認為長壽的秘訣不局限于刻意養(yǎng)生，而在于持續(xù)被社會與家庭需要，在于創(chuàng)造價值的過程中獲得生命能量的滋養(yǎng)。范吉平的人生，恰如一條奔騰不息的河流，從傳統(tǒng)的深谷發(fā)源，穿越管理的峽灣，匯入數(shù)字時代的廣闊海洋，始終充滿活力，始終奔向遠方。他的經(jīng)歷，不僅是一部個人奮斗史，更是一面折射中醫(yī)藥在當代中國守正創(chuàng)新、兼容并蓄、闊步前行的見證。在“健康中國”與數(shù)字中國交匯的偉大征程中，需要更多像他這樣的引領者，以深厚的文化自信為舵，以銳意的時代創(chuàng)新為帆，推動中華醫(yī)藥瑰寶駛向更加輝煌的未來。

【責編 李媛】