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吉林省委書(shū)記黃強(qiáng)在省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上提出對(duì)“帶病提拔”干部選用過(guò)程進(jìn)行復(fù)盤倒查，這一表態(tài)直指干部選拔任用中的沉疴積弊，不僅彰顯了全面從嚴(yán)治黨背景下對(duì)選人用人機(jī)制的深刻反思，更釋放出強(qiáng)化干部監(jiān)督、凈化政治生態(tài)的強(qiáng)烈信號(hào)。

“帶病提拔”是干部選拔中的頑疾，其背后往往隱藏著考察不實(shí)、程序空轉(zhuǎn)、監(jiān)督失效甚至利益輸送等問(wèn)題。黃強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移”“復(fù)盤倒查”，意味著干部監(jiān)督不再局限于事后追責(zé)，而是向前延伸至選拔全過(guò)程，通過(guò)倒查機(jī)制追溯責(zé)任鏈條，從源頭上堵住漏洞。這種做法既是對(duì)中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)“從嚴(yán)治黨關(guān)鍵在從嚴(yán)治吏”的堅(jiān)決貫徹，也是對(duì)公眾關(guān)切的積極回應(yīng)——選人用人不僅關(guān)乎政府公信力，更直接關(guān)系國(guó)家治理效能與群眾切身利益。

值得注意的是，會(huì)議同時(shí)提出“為忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗膭艙窝?，凸顯了監(jiān)督與激勵(lì)并重的治理智慧。反腐敗并非抑制干部積極性，而是通過(guò)清除“劣幣”保護(hù)“良幣”，讓真正有為的干部在清白環(huán)境中放手工作。這種“扶正祛邪”的思維，有助于打破“多干多錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的惰性循環(huán)，推動(dòng)形成“干凈者上、擔(dān)當(dāng)者進(jìn)”的政治生態(tài)。

干部作風(fēng)問(wèn)題具有頑固性和反復(fù)性，僅靠一次會(huì)議或一項(xiàng)政策難以根除。黃強(qiáng)指出“四風(fēng)問(wèn)題樹(shù)倒根存、土壤尚在”，正提醒我們制度建設(shè)需常抓不懈。復(fù)盤倒查若要真正落地，需進(jìn)一步細(xì)化倒查程序、明確責(zé)任主體、公開(kāi)典型案例，并將結(jié)果與干部考核、晉升機(jī)制掛鉤，形成閉環(huán)管理。唯有如此，才能讓“帶病提拔”無(wú)處藏身，讓“德才配位”成為干部選拔的硬標(biāo)準(zhǔn)。

從吉林一省之舉看全國(guó)之治，干部監(jiān)督正在從“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”深化，從“事后追責(zé)”向“全程防控”轉(zhuǎn)型。這是新時(shí)代黨的建設(shè)的必然要求，也是推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵一步。

【責(zé)編 李媛】