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轉(zhuǎn)型賦能守初心 聚力前行啟新程 蔣伊晉暢談企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)家擔當

《中華英才》半月刊網(wǎng) 2026-02-04 13:31

1月25日,《驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展:國家傳播力的關(guān)鍵躍遷與生態(tài)構(gòu)建》課題組專訪了現(xiàn)任華夏興農(nóng)集團董事長蔣伊晉。采訪中,她分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型歷程、業(yè)務(wù)布局、家鄉(xiāng)賦能計劃,暢談了企業(yè)家精神、AI應(yīng)用及商會情懷,展現(xiàn)了民營企業(yè)家堅韌不拔、反哺家鄉(xiāng)的責任擔當。

“真正的企業(yè)家精神,就是打不倒,無論遇到政策調(diào)整等任何打擊,隨時都能背起行囊,從頭再來?!笔Y伊晉在采訪中詮釋了她心中的企業(yè)家精神。這一觀點直擊人心,彰顯了民營企業(yè)家的堅韌,也道出了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的心聲,其積極意義在于引導社會正確認識企業(yè)家精神,凝聚創(chuàng)業(yè)發(fā)展的正能量。

從酒店餐飲轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè),蔣伊晉的布局契合國家戰(zhàn)略與市場需求。打造康養(yǎng)農(nóng)文旅綜合體,聯(lián)動家鄉(xiāng)資源與北京市場,既破解了康養(yǎng)項目引流難題,又推動了區(qū)域資源互補;計劃利用家鄉(xiāng)血橙資源開發(fā)NFC果汁,既解決了小果銷售難題,又契合大健康消費趨勢。同時,她擁抱AI賦能企業(yè)發(fā)展,主動學習運用新技術(shù)完善商業(yè)計劃,其轉(zhuǎn)型實踐與創(chuàng)新理念,為初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的思路,也為鄉(xiāng)村振興與大健康產(chǎn)業(yè)融合注入了新活力。

蔣伊晉的企業(yè)目前處于初創(chuàng)期,但布局清晰:一是轉(zhuǎn)型大健康領(lǐng)域,在房山區(qū)打造康養(yǎng)農(nóng)文旅綜合體,引入自貢燈會亮化工程、四川小吃一條街、大集市美食街等,以多元業(yè)態(tài)引流,串聯(lián)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;二是聚焦食藥同源產(chǎn)品,以銷售為主,推廣山藥系列等100多種相關(guān)產(chǎn)品,服務(wù)對象涵蓋國企、工會、老干部局;三是賦能家鄉(xiāng)發(fā)展,針對內(nèi)江資中血橙(占全國60%產(chǎn)量)小果銷售難題,正調(diào)研籌備NFC非濃縮還原果汁項目,引進德國設(shè)備,完善商業(yè)計劃書。

此外,她運用AI搜集同行信息、完善商業(yè)計劃,同時依托自身在鄉(xiāng)村振興相關(guān)聯(lián)盟的任職,推動企業(yè)“向下扎根鄉(xiāng)村振興、向上布局城市大健康”雙向發(fā)展。

蔣伊晉對企業(yè)未來發(fā)展充滿信心,認為跟著國家戰(zhàn)略步伐走,企業(yè)就有明確方向。希望社會正確認識企業(yè)家精神,尊重創(chuàng)業(yè)者的付出;未來將繼續(xù)深耕大健康與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域,反哺家鄉(xiāng)發(fā)展;同時持續(xù)擁抱AI等新技術(shù),完善康養(yǎng)綜合體布局,帶動更多相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,堅守初心、奮力前行,彰顯民營企業(yè)家的責任與擔當。

(供稿:《驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展:國家傳播力的關(guān)鍵躍遷與生態(tài)構(gòu)建》課題組、華夏興農(nóng)集團)

【責編 岳釗愷】

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