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打破國外技術(shù)壟斷 掙脫核心技術(shù)卡脖子危機

1993年夏天，一位乾縣農(nóng)村的小小少年，輾轉(zhuǎn)登上了開往北京的綠皮火車，開啟北京求學(xué)之旅，這是懵懂少年第一次離開家鄉(xiāng)，前往心中向往的求學(xué)圣地，可能就連他自己也不知道，此后三十年，他都將在北京扎根、發(fā)芽、生長。

初來乍到，一切都是新鮮的。北京科技大學(xué)，是首批進入國家“211工程”建設(shè)高校行列，也是首批“985工程”優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺建設(shè)高校。1997年7月，李宏業(yè)以優(yōu)異的成績畢業(yè)并留京，進入北京風(fēng)機二廠（原廠橋風(fēng)機廠）工作。在北京風(fēng)機二廠工作期間，先后師從享受國務(wù)院津貼的國家高溫風(fēng)機專家王文榜教授和紀維禮教授，先后參與了對德國退火爐高溫爐風(fēng)機和礦用主通風(fēng)機測繪和新品的設(shè)計研發(fā)工作。

看到行業(yè)之重、感受行業(yè)之痛，萌生自主創(chuàng)新之志 

2000年11月，風(fēng)機行業(yè)全球第一品牌豪頓集團國內(nèi)子公司豪頓華工程有限公司向李宏業(yè)伸出了橄欖枝。李宏業(yè)也敏銳地抓住了這次機遇，果斷接受邀請，加盟豪頓集團，任職于報價部，先后負責(zé)煤礦、電力、地鐵隧道風(fēng)機的技術(shù)選型、商務(wù)報價、技術(shù)支持和市場開拓等工作，開啟十年跨國風(fēng)機公司的從業(yè)歷練。

2004年伊始，由于豪頓集團業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，其煤礦主通風(fēng)機業(yè)務(wù)正式交由澳大利亞約翰芬雷工程有限公司獨家代理，李宏業(yè)因此被委派到約翰芬雷工程有限公司北京代表處，負責(zé)豪頓風(fēng)機獨家代理業(yè)務(wù)。從2004年到2007年，憑借著對風(fēng)機技術(shù)的點滴積累和對行業(yè)用戶需求的深刻理解，僅用了短短四年時間，李宏業(yè)就將豪頓風(fēng)機銷售到國內(nèi)各大高瓦斯聚集區(qū)煤礦，一度在國內(nèi)最高端的高突瓦斯煤礦用戶中達到壟斷地位。

在市場上大獲成功的同時，一場危機也在悄悄到來。由于國內(nèi)煤礦與國外煤礦條件差異頗大，井下條件也更為復(fù)雜、惡劣，由于國內(nèi)外風(fēng)機的設(shè)計理念及中西方文化的差異，在豪頓煤礦主通風(fēng)機被大面積應(yīng)用于國內(nèi)高瓦斯煤礦之后，其葉片掃膛和葉片螺栓斷裂事故從2007年1月開始幾乎無一幸免地頻頻發(fā)生。

煤礦主通風(fēng)機作為排出井下廢氣和瓦斯氣體保礦井安全和保井下礦工生命安全的核心關(guān)鍵設(shè)備，在高瓦斯礦井停機十分鐘以上就屬于重大無傷亡安全事故，三十分鐘以上就屬于特大事故，而豪頓當(dāng)時這些接二連三此起彼伏重大質(zhì)量事故，幾乎沒有不超過三十分鐘的，這讓李宏業(yè)非常痛苦。李宏業(yè)開始陷入思考，究竟什么樣的風(fēng)機技術(shù)和產(chǎn)品，才更適合國內(nèi)煤礦用戶的需要？

李宏業(yè)深信，唯有以大國匠人的擔(dān)當(dāng)，才能用最精湛的工藝、最先進的技術(shù)，肩負起民族品牌振興的大旗，扛起國家能源安全的責(zé)任

科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報國，堅定扛起民族品牌創(chuàng)新大旗

2008年到2009年間，李宏業(yè)頻繁出入于國內(nèi)外各大高校和圖書館，潛心研究國內(nèi)外煤礦通風(fēng)和國內(nèi)外各大著名風(fēng)機公司的煤礦主通風(fēng)機產(chǎn)品，遍訪國內(nèi)外行業(yè)專家學(xué)者，結(jié)合自己長期積累的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，最終形成自己的理論體系并最終成功為國內(nèi)煤礦處理和解決了豪頓風(fēng)機葉片掃膛和葉片螺栓斷裂危機，事非經(jīng)過不知難，也正是通過長期的沉淀，李宏業(yè)對國內(nèi)煤礦有更深入的了解和自己的理解，為了徹底解決豪頓煤礦在用風(fēng)機頑疾和為了國內(nèi)煤礦有真正能夠保國家煤礦安全和保井下礦工生命安全的煤礦主通風(fēng)機，創(chuàng)立民族品牌和打造國產(chǎn)智能通風(fēng)旗幟的想法應(yīng)運而生。

“不如我們自己來干！”選擇創(chuàng)立民族品牌，走自主創(chuàng)新之路的想法讓李宏業(yè)興奮不已，說干就干，李宏業(yè)開始積極投入公司籌建準備工作。為此，李宏業(yè)一方面于2009年初向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交了全新的煤礦主通風(fēng)機專利發(fā)明申請，該發(fā)明專利集全球各大著名風(fēng)機公司產(chǎn)品所長，同時結(jié)合國內(nèi)煤礦特點進行設(shè)計研發(fā)，另一方面，同步向全球提出“諾文科NOVENCO”商標(biāo)申請，開始為創(chuàng)立既是民族的更是世界的“諾文科NOVENCO”品牌，并為成立諾文科風(fēng)機（北京）公司開始做準備。

在公司籌備期間，2008年秋，受安徽國投新集邀請，李宏業(yè)以個人名義對其劉莊煤礦豪頓多次葉片掃膛煤礦主通葉片輪轂結(jié)構(gòu)成功進行了改造，徹底解決了長期困擾該煤礦的豪頓華煤礦主通風(fēng)機反復(fù)葉片掃膛和葉片螺栓斷裂頑疾，這一成功案例在業(yè)內(nèi)引起轟動，讓長期被困擾的已選用豪頓煤礦主通風(fēng)機的國內(nèi)高瓦斯礦井的員工們看到了徹底解決問題的希望。2009年7月9日，山西潞安礦業(yè)集團環(huán)能公司常村煤礦西坡風(fēng)井在用豪頓華主扇風(fēng)機再次發(fā)生葉片斷裂事故，事故當(dāng)晚直至次日凌晨，常村礦和潞安環(huán)能公司紛紛向尚處于籌備中的“諾文科”求援。“諾文科”不辱使命，在兩天內(nèi)對掃膛風(fēng)機進行了恢復(fù)，創(chuàng)造了“諾文科”速度！

這也吹響了國產(chǎn)風(fēng)機自強自立的號角，此后不久，2009年7月17日，諾文科風(fēng)機（北京）有限公司正式成立！僅兩年時間，李宏業(yè)不僅取得自己在創(chuàng)立諾文科之前個人申請的全新煤礦主通風(fēng)機發(fā)明專利，同步利用這些專利發(fā)明以及陸續(xù)成功注冊的“諾文科NOVENCO”等商標(biāo)成功取得國家高新技術(shù)企業(yè)證書，并陸續(xù)取得中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)證書、ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO45001職業(yè)健康安全管理認證、能源管理體系認證、美國礦用軸流主風(fēng)機CE認證等等。

公司堅持倡導(dǎo)的“動調(diào)+變頻”智能通風(fēng)模式已經(jīng)越來越得到業(yè)界的高度認可，諾文科確立的智能通風(fēng)之路，越走越寬闊

技術(shù)取得突破的同時，市場拓展也頻傳捷報。出道即巔峰，2009年諾文科品牌創(chuàng)立后，在國內(nèi)煤礦行業(yè)以改造和搶修國際第一品牌風(fēng)機的身份直接跨入國內(nèi)國際風(fēng)機行業(yè)的最高端市場；公司成立次年即簽約國投新集一礦中央風(fēng)井動葉可調(diào)煤礦主通風(fēng)機及相關(guān)風(fēng)門項目，陸續(xù)簽訂首個用動葉可調(diào)軸流式主通風(fēng)機加變頻控制方式（動調(diào)+變頻）改造對旋風(fēng)機的機電一體化PC總包項目。該項目即于2021年10月李宏業(yè)在第十九屆中國國際煤展會上首次提出真正意義上的智能通風(fēng)系統(tǒng)的標(biāo)準模型（“動調(diào)+變頻”模式），其先進性整整領(lǐng)先行業(yè)十余年不止，《煤礦智能化建設(shè)指南（2021版）》對主通風(fēng)機的要求依然達不到諾文科十年前的標(biāo)配（動調(diào)+變頻），因豪頓煤礦主通風(fēng)機在潞安屯留煤礦9個月6次事故而獨創(chuàng)出業(yè)內(nèi)首個“動葉+變頻”模式的一用一備一檢修案例（《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準配置是一用一備），以及首個“動調(diào)+變頻+設(shè)計+安裝”的EPC項目；2014年諾文科開始走出國門，參與國際項目的角逐，2016年開始介入電力等國內(nèi)國際市場。

諾文科設(shè)計開發(fā)的新型礦用軸流式主通風(fēng)機高效節(jié)能、安全可靠，已成為中國煤礦風(fēng)機行業(yè)的第一品牌

產(chǎn)品過硬、有口皆碑。經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，李宏業(yè)帶領(lǐng)團隊將諾文科打造成為一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的集礦山主通風(fēng)機的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)（高新證書號：GR201111000905），公司設(shè)計開發(fā)的新型礦用軸流式主通風(fēng)機高效節(jié)能、安全可靠，徹底克服了目前國內(nèi)在用各種主通風(fēng)機幾乎所有的不足和缺陷，諾文科已成為中國煤礦風(fēng)機行業(yè)的第一品牌，不僅如此，諾文科還是目前國內(nèi)煤炭市場唯一一家能夠做到真正意義上的機電控一體化的企業(yè)。

滄海橫流，方顯英雄本色。因諾文科對國內(nèi)煤礦在用豪頓風(fēng)機事故卓有成效的搶修、改造，有力保障了煤礦安全生產(chǎn)，保障了井下礦工生命安全，2013年1月公司獲評“2012年度中國風(fēng)機行業(yè)最佳自主創(chuàng)新企業(yè)”，李宏業(yè)被授予“2012年度創(chuàng)新人物”稱號。2016年11月，公司被中央電視臺《大國商道》欄目組評選為“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”代表型企業(yè)；2017年5月10日，李宏業(yè)在CCTV主辦的2017年首屆“中國品牌日”活動中接受采訪。

李宏業(yè)在CCTV主辦的2017年首屆“中國品牌日”活動中接受采訪

榮譽紛至沓來，李宏業(yè)始終保持冷靜，繼續(xù)加強研發(fā)，繼續(xù)加強投入，因為他深信，唯有以大國匠人的擔(dān)當(dāng)，唯有以“時時放心不下”的工作狀態(tài)，才能用最精湛的工藝、最先進的技術(shù)，肩負起民族品牌振興的大旗，扛起國家能源安全的責(zé)任。目前，公司生產(chǎn)的各類風(fēng)機部件可以實現(xiàn)對同品質(zhì)豪頓風(fēng)機部件的完全替代，特別是葉片、液壓缸和旋轉(zhuǎn)油密封等核心部件。

行業(yè)影響力進一步擴大。2018年2月22日，新華社《金融世界》兩會前邀請法律界和煤炭行業(yè)專家學(xué)者為諾文科舉辦跨境知識產(chǎn)權(quán)保護專題研討會；同年，公司成為中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會成員單位；2019年，公司獲評為新經(jīng)濟領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)品榮獲新經(jīng)濟領(lǐng)軍品牌，李宏業(yè)榮獲“新經(jīng)濟領(lǐng)軍人物”稱號；同年，“煤礦地面用抽出式動葉可調(diào)軸流式節(jié)能主通風(fēng)機”獲評中關(guān)村首臺（套）重大技術(shù)裝備示范項目，被評為國際領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)成果；“用電機內(nèi)置動葉可調(diào)風(fēng)機技術(shù)改造對旋風(fēng)機的一種風(fēng)機通風(fēng)系統(tǒng)”榮獲第三屆中國節(jié)能環(huán)保一等獎；2020年，公司拳頭產(chǎn)品“煤礦地面用抽出式動葉可調(diào)軸流式節(jié)能主通風(fēng)機”于2020年3月被納入《煤礦安全生產(chǎn)先進適用技術(shù)裝備推廣目錄（第四批）》；同時公司先后成為中國節(jié)能協(xié)會常務(wù)理事單位、中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能技術(shù)推廣專業(yè)委員會副主任委員單位以及中國國際透平機械產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位；2021年，公司先后被遴選為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家級工業(yè)裝備“能效之星”企業(yè)和被遴選為國家煤炭機械工業(yè)智能通風(fēng)工程技術(shù)研究中心的籌建單位；2022年，公司作為國家級專精特新小巨人企業(yè)代表，被新華社、學(xué)習(xí)強國APP等中央媒體紛紛轉(zhuǎn)發(fā)該報道；2023年1月，在第六屆中國品牌博鰲峰會上，公司獲評“2022年度十大影響力品牌”，李宏業(yè)也被評為“2022年度十大品牌影響力人物”。

選擇做難而正確的事，堅持走少有人走的路

礦井通風(fēng)機系統(tǒng)是保證煤礦安全清潔生產(chǎn)的重要關(guān)鍵設(shè)備，礦井主通風(fēng)機作為煤礦中最重要的通風(fēng)設(shè)備，又被稱為“煤礦之肺”，主通風(fēng)機的可靠運行是保證煤炭開采作業(yè)正常安全進行的必要前提。由通風(fēng)機為主要設(shè)備所構(gòu)成的煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的主要任務(wù)是向井下輸送新鮮空氣，并控制井下有害氣體、瓦斯及粉塵的濃度，如果通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生故障，將會給井下生產(chǎn)作業(yè)帶來嚴重的安全隱患。智能通風(fēng)系統(tǒng)對提高煤炭生產(chǎn)的效率和安全性具有重要意義。

行業(yè)主管部門通過連續(xù)發(fā)布有關(guān)政策，持續(xù)引導(dǎo)行業(yè)向無人化、少人化、智能化方向發(fā)展，有效撐起安全生產(chǎn)“保護傘”。

當(dāng)前，煤礦智能化浪潮來襲，行業(yè)主管部門積極引導(dǎo)煤炭行業(yè)向智能化方向發(fā)展，并以安標(biāo)管理目錄對行業(yè)安全準入提出更高的要求。李宏業(yè)在諾文科成立之初即確定下來的不計成本在高端化、智能化、自主化方面的持續(xù)投入，也為公司在下一階段的市場競爭中構(gòu)筑起有效的護城河。

在安全準入門檻方面，目前公司取得的煤安證數(shù)量達300個，約占全部已發(fā)放煤安證數(shù)量的75%以上，處于行業(yè)獨占地位；在智能化方面，公司獨家研發(fā)的智能通風(fēng)機電控一體化系統(tǒng)完全符合煤礦少人化、無人化要求，并通過三維圖表展示和對井下風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)速的實時監(jiān)測和解算，以在線無極動葉可調(diào)技術(shù)實時響應(yīng)調(diào)度，實現(xiàn)較傳統(tǒng)風(fēng)機節(jié)能40%以上；更難能可貴的是，上述技術(shù)完全由諾文科自己研發(fā)并擁有完整技術(shù)專利和自主知識產(chǎn)權(quán)，在煤礦智能通風(fēng)這一細分領(lǐng)域一舉實現(xiàn)了核心技術(shù)國產(chǎn)化，徹底打破了外資公司的技術(shù)壟斷，有效化解了該領(lǐng)域卡脖子問題。

諾文科以民族工業(yè)智慧為煤炭產(chǎn)業(yè)賦能，助力新時代煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

回顧諾文科創(chuàng)立走過的十年，正是在前有行業(yè)巨頭壓制，后有國內(nèi)廠家追趕的情況下，篳路藍縷、艱苦創(chuàng)業(yè)的十年；十余年后的今天，諾文科堅持倡導(dǎo)的“動調(diào)+變頻”智能通風(fēng)模式已經(jīng)越來越得到行業(yè)主管部門和煤礦用戶的認可，諾文科從創(chuàng)立伊始就確立的智能通風(fēng)之路，越走越寬闊。

對于未來，李宏業(yè)堅信，諾文科以民族工業(yè)智慧為煤炭產(chǎn)業(yè)賦能，助力新時代煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一定會讓明天的中國更美好！

（2023年第07期）

【責(zé)編 李鵬】