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中國(guó)創(chuàng)客

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基板上的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)

——記江蘇上達(dá)半導(dǎo)體首席技術(shù)官孫彬的創(chuàng)新征程

《中華英才》半月刊網(wǎng) 作者:葛修道 2026-01-27 10:17

2025年深秋,江蘇邳州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的清晨帶著些許涼意,江蘇上達(dá)半導(dǎo)體有限公司的COF基板生產(chǎn)車間里卻熱氣騰騰。全自動(dòng)生產(chǎn)線以每分鐘5米的速度精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn),8微米級(jí)精細(xì)線路在柔性基板上延伸,如同在發(fā)絲上雕刻藝術(shù)。

一位身著工裝、滿眼血絲的中年人正俯身觀察著檢測(cè)儀器上的參數(shù)波動(dòng),指尖在平板電腦上快速標(biāo)注著數(shù)據(jù)。

他就是孫彬,這家打破日韓技術(shù)壟斷的半導(dǎo)體企業(yè)的首席技術(shù)官,一位在柔性封裝基板領(lǐng)域深耕22年的"技術(shù)匠人"。

當(dāng)檢測(cè)員報(bào)告最新一批COF基板良率達(dá)到99.2%時(shí),孫彬緊繃的嘴角終于揚(yáng)起弧度。

這個(gè)數(shù)字不僅意味著企業(yè),向重要客戶的訂單交付又能提前三天,更標(biāo)志著中國(guó)在高端顯示,封裝領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力再邁一步。"

22年前入行時(shí),誰(shuí)能想到,我們能把日韓壟斷的技術(shù)做到全球領(lǐng)先?"孫彬的目光掃過(guò)車間墻上"自主創(chuàng)新"四個(gè)紅色大字,記憶仿佛回到了那個(gè)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)舉步維艱的年代。

初心如磐:在技術(shù)空白處扎根

2003年,中國(guó)電子市場(chǎng),正經(jīng)歷著"缺芯少屏"的陣痛。

即將從計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的孫彬,進(jìn)入一家PCB(印制電路板)企業(yè)實(shí)習(xí),第一次接觸到電子通訊產(chǎn)品的核心部件——封裝基板。

當(dāng)時(shí)高端封裝基板,全是從日本和韓國(guó)進(jìn)口,一塊巴掌大的基板要價(jià)30美元,還常常被卡脖子。

孫彬至今記得,有一次企業(yè)為趕工向韓國(guó)供應(yīng)商緊急采購(gòu),對(duì)方不僅坐地起價(jià),還延遲了兩周交貨,導(dǎo)致整條生產(chǎn)線停工待料。

這段經(jīng)歷,在孫彬心里埋下了一顆種子。

2004年正式畢業(yè)后,孫彬加入國(guó)內(nèi)一家知名電子企業(yè),從基層技術(shù)員做起,先后參與了手機(jī)FPC(柔性電路板)、車載顯示基板、軍工航天用基板等項(xiàng)目的研發(fā)。

彼時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)在中低端PCB領(lǐng)域已有一定積累,但在封裝基板這種高端產(chǎn)品上,始終無(wú)法突破日韓企業(yè)的技術(shù)壁壘。"最核心的精細(xì)線路制作工藝,我們?cè)嚵松习俜N方法,良率始終達(dá)不到50%,而日韓企業(yè)能做到95%以上。"

孫彬回憶道,那段時(shí)間他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)住在車間,每天工作16小時(shí),甚至把婚禮都推遲了半年。一直到2013年,國(guó)內(nèi)板廠的細(xì)線路也只勉強(qiáng)做到50微米。

挫折并沒(méi)有磨滅孫彬的斗志。他意識(shí)到,要打破壟斷,必須系統(tǒng)掌握核心技術(shù)。機(jī)會(huì)來(lái)了,2014年,他參與了國(guó)家科技部02專項(xiàng)(極大規(guī)模集成電路制造技術(shù)及成套工藝)。作為核心技術(shù)人員,聯(lián)合多家科研院所歷時(shí)三年,完成了整套10微米級(jí)的封裝基板精細(xì)線路開(kāi)發(fā)。正是這段經(jīng)歷,讓他摸清了封裝基板生產(chǎn)的完整技術(shù)鏈條。

臨危受命:扛起國(guó)產(chǎn)替代的大旗

2017年,江蘇上達(dá)半導(dǎo)體有限公司在邳州成立,專注于高精密柔性封裝基板的研發(fā)生產(chǎn)。此時(shí)的孫彬,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)積累了15年經(jīng)驗(yàn),成為柔性封裝領(lǐng)域的專家。

當(dāng)企業(yè)創(chuàng)始人找到他,邀請(qǐng)他擔(dān)任首席技術(shù)官時(shí),他毫不猶豫地答應(yīng)了。"當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已有多家企業(yè)嘗試研發(fā)COF基板均告失敗,很多人勸我不要'自討苦吃',但我知道,這是實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代的最佳時(shí)機(jī)。"

上任之初,孫彬面臨的是"一窮二白"的局面:沒(méi)有核心技術(shù)、沒(méi)有專業(yè)設(shè)備、沒(méi)有成熟團(tuán)隊(duì)。他做的第一件事,就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展為期三個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研,走遍了國(guó)內(nèi)所有顯示面板企業(yè)。"

京東方、華星光電這些企業(yè)都對(duì)我們表示懷疑,說(shuō)'你們要是能做出來(lái),我們就不用看日韓臉色了'。"客戶的質(zhì)疑,更堅(jiān)定了孫彬的決心。

經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,孫彬提出了"技術(shù)引進(jìn)+自主創(chuàng)新"的發(fā)展路徑。

2018年,在孫彬及幾位高層的努力下,上達(dá)半導(dǎo)體全資收購(gòu)了全球五大COF基板企業(yè)之一的日本FLEXCEED株式會(huì)社,這一舉措在行業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)。"

收購(gòu)不是目的,而是獲取技術(shù)的跳板。"孫彬解釋道,收購(gòu)?fù)瓿珊?,他立即帶領(lǐng)百余人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)赴日學(xué)習(xí),從開(kāi)發(fā)技術(shù)、設(shè)備調(diào)試到工藝管理,進(jìn)行全維度深度學(xué)習(xí)。

技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程并非一帆風(fēng)順。日本團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移心存顧慮,關(guān)鍵工藝參數(shù)總是"藏一手"。孫彬一方面與日方管理層反復(fù)溝通,強(qiáng)調(diào)"合作共贏"的理念;另一方面,帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)進(jìn)行反向工程。"

有一次為了搞清楚一個(gè)關(guān)鍵工藝參數(shù),我們連續(xù)一個(gè)月每天做幾十組實(shí)驗(yàn),最終通過(guò)數(shù)據(jù)分析還原了關(guān)鍵成分。"在孫彬的努力下,僅用一年時(shí)間,上達(dá)半導(dǎo)體就完成了日本技術(shù)的消化吸收,培養(yǎng)了一支200多人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

2019年,上達(dá)半導(dǎo)體COF基板生產(chǎn)線正式投產(chǎn),產(chǎn)品良率達(dá)到85%,打破了日韓企業(yè)的壟斷。當(dāng)?shù)谝慌鷩?guó)產(chǎn)COF基板交付給國(guó)內(nèi)客戶時(shí),孫彬激動(dòng)得徹夜未眠。"

那天我在車間里走了一遍又一遍,看著傳送帶上的基板,感覺(jué)像看著自己的孩子。"這款產(chǎn)品的問(wèn)世,使國(guó)內(nèi)COF基板徹底告別了國(guó)外壟斷,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):構(gòu)建核心技術(shù)壁壘

在孫彬看來(lái),技術(shù)引進(jìn)只是"敲門(mén)磚",自主創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的"壓艙石"。2019年起,他主導(dǎo)建立了以企業(yè)為主體、高校為支撐的產(chǎn)學(xué)研合作體系,先后與清華大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等知名高校建立合作關(guān)系,共建研發(fā)中心。"

高校有基礎(chǔ)研究的優(yōu)勢(shì),企業(yè)有市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的能力,兩者結(jié)合才能形成創(chuàng)新合力。"

針對(duì)COF基板生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,孫彬帶領(lǐng)產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)。在精細(xì)線路制作方面,他們創(chuàng)新性地采用"雙面加成法"工藝,將線路精度從10微米提升到8微米,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平;在材料國(guó)產(chǎn)化方面,他們與廣西新菲新材料合作,研發(fā)出高性能覆銅薄膜基板,替代了日本進(jìn)口材料;在設(shè)備方面,與徐州博康合作開(kāi)發(fā)的光刻設(shè)備,成本僅為進(jìn)口設(shè)備的三分之一。

作為國(guó)家科技部重大專項(xiàng)"網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠"以及省戰(zhàn)略新興項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,孫彬肩上的擔(dān)子格外沉重。這些項(xiàng)目涉及數(shù)十項(xiàng)核心技術(shù),研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大。為了加快項(xiàng)目進(jìn)度,他把辦公室搬到了研發(fā)中心,每天和團(tuán)隊(duì)一起討論技術(shù)方案,解決實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題。"最緊張的時(shí)候,我們連續(xù)一周每天只睡3個(gè)小時(shí),終于攻克了柔性基板的耐彎折性難題。"

在孫彬的帶領(lǐng)下,上達(dá)半導(dǎo)體的研發(fā)投入逐年增加,占銷售額的比例始終保持在15%以上。截至2025年,企業(yè)已主持或參與國(guó)家及省市重大科研項(xiàng)目12項(xiàng),總經(jīng)費(fèi)超過(guò)6500萬(wàn)元;發(fā)表國(guó)際論文7篇,其中3篇被SCI收錄;擁有授權(quán)專利101項(xiàng),其中發(fā)明專64項(xiàng),實(shí)用新型專利37項(xiàng)。這些成果不僅提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更推動(dòng)了國(guó)內(nèi)COF行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。2023年12月,江蘇上達(dá)被評(píng)為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是孫彬關(guān)注的另一重點(diǎn)。他常說(shuō):"沒(méi)有專利保護(hù)的技術(shù),就像沒(méi)有鎖的寶庫(kù);沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的行業(yè),就像沒(méi)有規(guī)矩的賽場(chǎng)。"在他的推動(dòng)下,上達(dá)半導(dǎo)體積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,先后參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定4項(xiàng),主持或參與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)28項(xiàng)。2022年公司團(tuán)標(biāo)《覆晶薄膜基板電氣檢查測(cè)試方法》獲評(píng)國(guó)家工信部百項(xiàng)團(tuán)標(biāo)應(yīng)用示范項(xiàng)目。

攜手國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè):共筑產(chǎn)業(yè)鏈安全屏障

2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的貿(mào)易戰(zhàn)讓國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),華為等企業(yè)的芯片供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重沖擊。此時(shí),國(guó)內(nèi)某客戶正在研發(fā)新一代顯示驅(qū)動(dòng)芯片,急需國(guó)產(chǎn)COF基板供應(yīng)商的支持。得知這一消息后,孫彬主動(dòng)帶隊(duì)前往客戶總部,表達(dá)了合作的意愿。

然而,合作的洽談并不順利??蛻魧?duì)COF基板的性能要求極高,不僅線路精度要達(dá)到8微米,而且良率必須穩(wěn)定在95%以上。當(dāng)時(shí),上達(dá)半導(dǎo)體的產(chǎn)品良率剛剛突破90%,與客戶的要求還有不小的差距。"他們告訴我們,日韓企業(yè)已經(jīng)做了樣品測(cè)試,我們的機(jī)會(huì)很渺茫。"孫彬沒(méi)有氣餒,他向客戶承諾:"給我們一年時(shí)間,我們一定達(dá)到你們的要求。"

回到企業(yè)后,孫彬立即成立了專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),針對(duì)客戶提出的技術(shù)要求,制定了詳細(xì)的改進(jìn)方案。他親自擔(dān)任攻關(guān)組組長(zhǎng),從原材料采購(gòu)、設(shè)備調(diào)試到工藝優(yōu)化,每個(gè)環(huán)節(jié)都親自把關(guān)。為了提高良率,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的200多個(gè)參數(shù)進(jìn)行逐一優(yōu)化,僅線路蝕刻工藝就做了500多組實(shí)驗(yàn)。"那段時(shí)間,我每天都要對(duì)比分析上千份檢測(cè)數(shù)據(jù),找出影響良率的關(guān)鍵因素。"

2021年春節(jié),當(dāng)大家都在與家人團(tuán)聚時(shí),孫彬和他的團(tuán)隊(duì)卻堅(jiān)守在車間里。大年初一那天,他們終于攻克了基板的平整度難題,良率首次突破95%。當(dāng)孫彬把這個(gè)好消息告訴客戶的負(fù)責(zé)人時(shí),對(duì)方驚訝地說(shuō):"我們沒(méi)想到你們能這么快達(dá)到要求,這簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡。"

2021年3月,上達(dá)半導(dǎo)體與這個(gè)客戶正式簽訂合作協(xié)議,成為其COF基板的核心供應(yīng)商。首批產(chǎn)品交付后,經(jīng)過(guò)客戶的嚴(yán)格測(cè)試,各項(xiàng)性能指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。"客戶的認(rèn)可,不僅是對(duì)我們產(chǎn)品的肯定,更是對(duì)國(guó)產(chǎn)封裝技術(shù)的信任。"孫彬感慨地說(shuō)。

與這個(gè)關(guān)鍵客戶的合作,為上達(dá)半導(dǎo)體帶來(lái)了快速發(fā)展的機(jī)遇。2022年,企業(yè)為他們提供的COF基板產(chǎn)量達(dá)到1.2億片,占客戶采購(gòu)量的60%。2023年,雙方進(jìn)一步深化合作,共同研發(fā)用于8K超高清顯示的新一代COF基板。這款產(chǎn)品的研發(fā)成功,使我國(guó)在超高清顯示領(lǐng)域的封裝技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,為8K顯示產(chǎn)品提供了有力的技術(shù)支撐。目前上達(dá)半導(dǎo)體已成為這家客戶的核心供方,供貨占比達(dá)到80%以上。

在與客戶合作的過(guò)程中,孫彬深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的重要性。他常說(shuō):"半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不是單打獨(dú)斗的游戲,只有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都強(qiáng)大起來(lái),我們才能真正實(shí)現(xiàn)自主可控。"

為此,他積極推動(dòng)上達(dá)半導(dǎo)體與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開(kāi)展合作,帶動(dòng)了新菲新材料、徐州博康、大晶、實(shí)為、科沛達(dá)半導(dǎo)體等16家國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,構(gòu)建了完整的COF基板國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈。2025年5月,孫彬被評(píng)為徐州市勞動(dòng)模范。

黨建引領(lǐng):以初心照亮發(fā)展之路

作為一名有著二十多年年黨齡的老黨員,孫彬始終牢記共產(chǎn)黨員的初心和使命,將黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合。"黨建不是空洞的口號(hào),而是企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。"在他的帶領(lǐng)下,江蘇上達(dá)半導(dǎo)體有限公司黨支部于2018年正式成立,目前已有黨員18名。

孫彬?qū)?學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功"的總要求貫穿到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。他在車間設(shè)立了"黨員先鋒崗",要求黨員在技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)一線發(fā)揮帶頭作用;建立了"黨員技術(shù)攻關(guān)小組",將最難的技術(shù)難題交給黨員團(tuán)隊(duì)去解決。

在與華為合作的技術(shù)攻關(guān)中,黨員團(tuán)隊(duì)率先沖鋒在前,完成了80%以上的核心技術(shù)突破。

作為黨支部書(shū)記,孫彬非常重視黨員的思想教育和成長(zhǎng)培養(yǎng)。他定期組織黨員開(kāi)展主題黨日活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和政策方針;建立了黨員培訓(xùn)體系,每年選派優(yōu)秀黨員到高校和先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)深造。在他的影響下,企業(yè)形成了"比學(xué)趕超"的良好氛圍,先后又有5名優(yōu)秀員工加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展,初心如磐映征程。在孫彬的帶領(lǐng)下,上達(dá)半導(dǎo)體黨支部先后被評(píng)為"邳州市先進(jìn)基層黨組織""徐州市兩新組織黨建工作示范點(diǎn)",他本人也被評(píng)為"邳州市金牌黨務(wù)工作者""邳州市優(yōu)秀科技工作者"。

逐夢(mèng)前行:打造全球領(lǐng)先的封裝企業(yè)

如今的上達(dá)半導(dǎo)體,已成為國(guó)內(nèi)COF基板領(lǐng)域的龍頭企業(yè),產(chǎn)品不僅供應(yīng)華為、京東方等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),還遠(yuǎn)銷韓國(guó)、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

面對(duì)取得的成績(jī),孫彬并沒(méi)有停下腳步。他把目光投向了更廣闊的市場(chǎng),提出了"打造全球顯示面板產(chǎn)業(yè)COF基板第一供應(yīng)商"的目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),他正在推動(dòng)企業(yè)的上市工作,計(jì)劃通過(guò)資本市場(chǎng)的力量,加大研發(fā)投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。"上市不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn),我們要借助資本的翅膀,飛得更高更遠(yuǎn)。"

在技術(shù)研發(fā)上,孫彬已經(jīng)布局了下一代柔性封裝技術(shù)。

"未來(lái)的顯示技術(shù)將更加柔性化、智能化,我們要提前布局,搶占技術(shù)制高點(diǎn)。"

作為江蘇省工信廳特聘專家、集成電路封裝與集成共性技術(shù)湖北省工程研究中心特聘專家,孫彬還積極為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他多次參與國(guó)家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策的研討制定,為國(guó)內(nèi)COF行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。"一個(gè)人的力量是有限的,我希望通過(guò)自己的努力,帶動(dòng)更多人投身于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),共同推動(dòng)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。"

在企業(yè)的員工大會(huì)上,孫彬常對(duì)大家說(shuō):"我們這一代人,肩負(fù)著國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起的使命。我們要為成為行業(yè)里受人尊敬的企業(yè)而奮斗,為成為行業(yè)里受尊敬的人而奮斗!"這句話,不僅是他對(duì)員工的期望,更是他自己奮斗歷程的真實(shí)寫(xiě)照。

從一名普通的技術(shù)員到行業(yè)領(lǐng)軍人物,從技術(shù)追隨者到行業(yè)領(lǐng)跑者,孫彬用22年的堅(jiān)守與創(chuàng)新,在柔性封裝基板這片沃土上深耕細(xì)作,書(shū)寫(xiě)了一段國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的勵(lì)志傳奇。

孫彬的故事,不僅是一個(gè)人的奮斗史,更是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新、追趕超越的縮影。在他的帶領(lǐng)下,上達(dá)半導(dǎo)體正以昂揚(yáng)的姿態(tài),向著全球領(lǐng)先的封裝企業(yè)目標(biāo)闊步前行,為我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著源源不斷的力量。

夜幕降臨,邳州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的燈火璀璨奪目。上達(dá)半導(dǎo)體的生產(chǎn)車間里,孫彬依然在巡查著生產(chǎn)線。他的身影在燈光下被拉長(zhǎng),與高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器融為一體。這位半導(dǎo)體領(lǐng)域的"追光者",正用自己的智慧和汗水,照亮著中國(guó)高端封裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)之路。

【責(zé)編 李媛】

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