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江西天眾汽車集團董事長羅天雄

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！痹谮M南那片浸染著紅色基因的熱土上，一個曾經(jīng)赤腳行走于田埂、從小幫著父母干農(nóng)活的農(nóng)村少年，用20年如一日的堅守與奮斗，將自己淬煉成區(qū)域汽車行業(yè)舉足輕重的領軍人物。羅天雄的故事，遠非簡單的財富積累傳奇，它是一部個人命運與時代洪流激烈碰撞、相互成就的寫照，是一曲以創(chuàng)新為旋律、以責任為和聲的精彩樂章。他的每一步足跡，都深深烙印著中國民營企業(yè)從萌芽、成長到擔當?shù)难葸M軌跡，折射出改革開放以來社會經(jīng)濟變遷的璀璨光芒。

篳路藍縷：出身寒門的創(chuàng)業(yè)火種

“少年負壯氣，奮烈自有時?！?973年，羅天雄出生于江西瑞金一個尋常的農(nóng)耕之家。他的童年記憶，交織著泥土的芬芳與勞作的艱辛。夜幕降臨，同齡的孩子或許已進入夢鄉(xiāng)，他卻常常借著皎潔的月光，在剛剛插完秧的田埂旁，就著微弱的光線默誦課本。羅天雄在瑞金上學時，二年級課本“紅井”一課，在他內(nèi)心深處埋下了“吃水不忘挖井人”的信念種子。中學求學路，是一條蜿蜒10里的崎嶇山路，每周一次的往返，肩上是沉甸甸的米袋和維系一周飲食的咸菜罐。這段清苦的歲月，沒有消磨他的意志，反而如礪石般打磨出他堅韌不拔的品格。家鄉(xiāng)在時代春風中悄然發(fā)生的每一處變化，都像一顆顆希望的種子，落入他幼小卻早熟的心田，悄然萌發(fā)出“改變命運，有所作為”的茁壯芽苗。

機遇總是垂青有準備的頭腦。2002年，羅天雄抓住了進入汽車銷售行業(yè)的契機，加入廣東振業(yè)汽車集團，從最基層的管理崗位起步。在那個汽車開始逐步走入尋常百姓家的年代，他深知每一次與客戶的接觸都至關重要。為了爭取一位潛在客戶，他曾創(chuàng)下帶領團隊連續(xù)登門拜訪11次的紀錄；一個暴雨如注的傍晚，客戶的車輛突發(fā)故障，他毫不猶豫地冒雨推行3公里，只為及時幫助客戶脫困。這些看似微不足道的經(jīng)歷，卻讓他深刻體悟到：“汽車，對于中國家庭而言，早已超越冰冷的機械屬性，它承載的是對美好生活的向往，是連接更廣闊世界的夢想方舟。”這份源于實踐的真知灼見，奠定了他日后“用戶至上”經(jīng)營理念的堅定基石。

砥礪前行：從4S店到集團化突圍

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！?007年，羅天雄從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)廣東返回贛州家鄉(xiāng)興業(yè)，迎來了職業(yè)生涯的關鍵節(jié)點——參與籌建江西贛州地區(qū)首家上海大眾汽車4S店，即后來的贛州博眾汽車集團上海大眾同益4S店。創(chuàng)業(yè)維艱，百端待舉。在建店初期，資金、人手、經(jīng)驗皆面臨挑戰(zhàn)。他身先士卒，既是運籌帷幄的總經(jīng)理，又是親力親為的搬運工，曾連續(xù)40個日夜和工人混戰(zhàn)吃住在塵土飛揚的工地上，與工人們一同揮灑汗水。這份與事業(yè)“同呼吸、共命運”的全身心投入，感染了最初的團隊，也鑄就了企業(yè)吃苦耐勞、務實高效的基因。

商業(yè)的成功，并未讓他忘卻企業(yè)的社會責任。2012年重陽節(jié)，他親自帶領團隊走進贛州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，不僅送去了冰箱、毛毯等急需物資，更送去了溫暖的陪伴與關懷。面對老人們由衷的感謝，他動情地說道：“尊老敬老，是刻在我們中華民族血脈里的倫理基因，一個企業(yè)的成長，必須與弘揚傳統(tǒng)美德、履行社會責任同頻共振。”這一刻，不僅僅是一次公益活動，更成為他商業(yè)哲學成型的重要里程碑。他深刻地認識到：“企業(yè)的價值，不應僅僅用財務報表上的數(shù)字來衡量，更應體現(xiàn)在其對社會的反哺、貢獻與良知的守護上。”

乘風破浪：天眾集團的戰(zhàn)略布局

“自信人生二百年，會當水擊三千里?！睉{借在廣東振業(yè)汽車集團及贛州博眾汽車集團積累的豐富經(jīng)驗和行業(yè)聲譽，2019年，羅天雄創(chuàng)立了屬于他自己的事業(yè)平臺——江西天眾汽車集團（以下簡稱：天眾集團或集團）。此時，中國汽車市場風云變幻，電動化、智能化的浪潮已初現(xiàn)端倪。在行業(yè)面臨百年未有之大轉型的關鍵節(jié)點，他以敏銳的市場嗅覺和非凡的戰(zhàn)略膽識，精準把握趨勢，積極與奇瑞、長安等國內(nèi)頭部車企建立深度戰(zhàn)略合作關系。

“三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏”是羅天雄的座右銘，在他的掌舵下，天眾集團駛入了高速發(fā)展的快車道。截至2025年，集團已在全國范圍內(nèi)布局約100家各類門店，凝聚了一支超過600人的專業(yè)團隊，累計服務的車主客戶突破10萬名大關。尤其在決定未來市場格局的新能源領域，他再次展現(xiàn)了前瞻性：2023年，他力排眾議，率先在區(qū)域內(nèi)引入奇瑞集團旗下的風云、ICAR等新興新能源汽車品牌，這一果斷決策為集團贏得了市場先機，直接推動了2025年上半年新能源車型銷量實現(xiàn)同比35%的強勁增長。部分同行業(yè)投資人以及跟隨他多年的資深員工如此評價：“羅總對市場的判斷，總是比行業(yè)普遍認知早那么半步。這種前瞻性，并非憑空而來，而是源于他對國家產(chǎn)業(yè)政策的精準解讀和對區(qū)域消費市場的深刻洞察?！?/span>

合縱連橫：構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡

江西贛州市商業(yè)聯(lián)合會成立大會授牌儀式

“孤舉者難起，眾行者易趨?！绷_天雄深知，在高度協(xié)作的現(xiàn)代商業(yè)社會，單打獨斗難以行穩(wěn)致遠。身兼江西省中小企業(yè)協(xié)會副會長、贛州市商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長，他積極奔走，致力于打破企業(yè)間的無形壁壘，構建合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

他主動牽頭，多次組織對接粵港澳大灣區(qū)的各類商協(xié)會資源，積極推動“贛車出海”計劃，為本土汽車產(chǎn)業(yè)鏈拓展更廣闊的市場空間。作為中國民主建國會的會員，他充分利用參政議政的平臺，通過提交高質(zhì)量的政協(xié)提案，為優(yōu)化地方汽車消費環(huán)境、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展與進步作出貢獻。

在集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，他構建了獨特的“銷售+服務+生態(tài)”全鏈條商業(yè)模式：與主機廠及各專業(yè)院校合作共建培訓基地，系統(tǒng)性培養(yǎng)適應新時代要求的技術人才；整合區(qū)域內(nèi)充電樁運營企業(yè)，合力解決新能源用戶的里程焦慮與補能難題；創(chuàng)新推行嚴苛的二手車認證體系，有效提升車輛資產(chǎn)的流動性和殘值保障。這種開放、協(xié)同、共生的生態(tài)化思維，使天眾集團在區(qū)域激烈的市場競爭中，構建了難以復制的核心競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)新求變：數(shù)字化與用戶體驗創(chuàng)新

“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！泵鎸θ找娉蔀橄M主力的新生代群體，羅天雄敏銳地意識到，傳統(tǒng)的營銷與服務模式必須進行深刻變革。他大力推動集團的數(shù)字化轉型，甚至親自參與策劃抖音直播等線上營銷活動，其中單場直播營銷活動訂單量曾創(chuàng)下突破200臺的佳績。同時，他主導打造了“一站式智慧購車服務”體系，將傳統(tǒng)的4S店從單一的銷售維修場所，升級為融合了休閑、社交、文化體驗的“汽車生活空間”。

更令人稱道的是集團創(chuàng)立并悉心運營的車主俱樂部。俱樂部不僅提供常規(guī)的售后服務，還定期組織車主開展探尋贛南客家文化的自駕游活動，舉辦探討新能源技術趨勢與用車心得交流的主題沙龍。一位90后車主感慨道：“在這里，我們購買的不僅僅是一臺交通工具，更是一種志趣相投的圈層文化和令人愉悅的生活方式?！边@種深度鏈接用戶的情感營銷，極大地增強了客戶粘性與品牌美譽度。

反哺社會：從商業(yè)價值到社會價值

“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之?！绷_天雄的辦公室里，懸掛著一幅蒼勁有力的書法作品“道：天道、地道、人道、家道、商道”。這幅作品，是他的人生信條，也是他經(jīng)營企業(yè)、為人處世的核心準則。

當新冠疫情突如其來，他迅速行動，捐贈了大量的急需物資支援抗疫一線。他長期默默資助家庭特困的學生，幫助他們順利完成學業(yè)，改變命運。他積極推動“汽車下鄉(xiāng)”活動，不僅方便農(nóng)村居民購車，更利用物流網(wǎng)絡助力當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品走出去，打通城鄉(xiāng)雙向流通渠道。

2024年，他再次創(chuàng)新性地發(fā)起“鄉(xiāng)村振興·汽車驛站”項目。該項目在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)建立綜合服務中心，既提供車輛銷售、維修、充電等基礎汽車服務，又巧妙地為當?shù)剞r(nóng)民搭建電商平臺，培訓直播技能，助力土特產(chǎn)品上線銷售。這種將企業(yè)商業(yè)邏輯與鄉(xiāng)村社會需求深度融合的可持續(xù)模式，獲得了中國汽車流通協(xié)會等行業(yè)權威機構的高度認可，為民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興提供了可資借鑒的樣本。

江西天眾汽車集團2024年會盛典

時代精神：民營企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)啟示

“不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤?！睆霓r(nóng)家子弟到著名企業(yè)家，羅天雄的成長軌跡，生動詮釋了中國新一代民營企業(yè)家的精神特質(zhì)與價值追求。他們的身上，既有抓住機遇、敢闖敢試、破釜沉舟的勇氣與魄力，又有堅守實業(yè)、精耕細作、追求極致的耐心與匠心。他們不僅執(zhí)著于追求商業(yè)上的成功與企業(yè)的發(fā)展壯大，更將社會責任、家國情懷內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的根本動力。

他所獲得的“十大風云人物”“愛心慈善大使”等諸多榮譽，正是對這種“義利兼顧、以義為先”的新時代企業(yè)家精神的最佳注腳。他在實踐中摸索出的“區(qū)域品牌下沉”策略，已被眾多同行借鑒采納；其倡導構建的“車企-經(jīng)銷商-用戶”命運共同體模式，正通過中國贛商聯(lián)盟私董會等平臺，影響著越來越多的企業(yè)家，共同推動區(qū)域商業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。

羅天雄董事長帶領江西天眾汽車集團相關人員到贛州市章貢區(qū)南外街道辦開展“敬老人·獻愛心”重陽節(jié)雷鋒行動

羅天雄董事長帶領企業(yè)職工到贛州市章貢區(qū)蟠龍鎮(zhèn)敬老院，看望慰問孤寡老人

時代造就英才，英才不負時代

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！闭驹谛碌臍v史起點，面對波瀾壯闊的新能源時代，羅天雄已經(jīng)描繪出天眾集團未來的清晰藍圖：在未來1-3年內(nèi)，計劃新建5家以上集展示、體驗、服務于一體的新能源城市體驗中心；進一步深化與奇瑞控股等企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的合作關系，探索更多合作可能性；積極參與中國汽車供應鏈大會等國家級產(chǎn)業(yè)平臺，提升行業(yè)話語權與資源整合能力。

然而，在他心中，還有一個更為宏大的愿景超越了商業(yè)本身：“讓新能源汽車不僅是城市消費的升級品，更能成為推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕的新引擎。我們要通過努力，讓每一個家庭，無論身處何地，都能平等地享受科技進步帶來的便捷與美好生活?！边@份將企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略的胸懷與格局，注定將引領天眾集團走向更加輝煌的明天。

回望羅天雄20余年的創(chuàng)業(yè)歷程，其人生軌跡完美印證了個人奮斗與時代進步之間深刻的辯證關系。他用自己的創(chuàng)業(yè)實踐雄辯地證明：真正的、可持續(xù)的商業(yè)成功，其源頭活水在于對人民日益增長的美好生活需求的深刻洞察，在于對科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革趨勢的精準把握，而最重要的，是始終懷抱一顆利他之心，將社會責任扛在肩上，將用戶價值置于首位。

正如他在一次內(nèi)部戰(zhàn)略會議上對全體員工所言：“我們要做時間的朋友，以長期主義對抗短期誘惑；要做社會的益友，以真誠回報滋養(yǎng)企業(yè)成長的熱土；要做用戶的摯友，以極致服務贏得永恒信賴。”

這位從贛南紅土地走出來的企業(yè)家，正以創(chuàng)新為舟，以責任為帆，繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)革命的澎湃浪潮中披荊斬棘、破浪前行。他的故事，仍在續(xù)寫；他的擔當，彰顯了新時代奮斗者的精神底色。羅天雄的商道傳奇，不僅屬于他個人，更屬于這個砥礪前行、催人奮進的偉大時代。

【責編 李媛】