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　　1月23日，華北油田二連分公司輸油管理處公寓樓內(nèi)洋溢著暖意和歡聲笑語，員工宿舍的升級(jí)改造讓這里煥發(fā)出溫馨祥和的氛圍。這是公寓樓完成改造后，員工生活品質(zhì)顯著提升的一個(gè)生動(dòng)例證。

　　2025年，該分公司黨委秉持以人民為中心的發(fā)展理念，建立了“我為員工群眾辦實(shí)事”的長(zhǎng)效機(jī)制。他們將民生需求轉(zhuǎn)化為員工可觸可感的幸福實(shí)景，在塞外草原上描繪出了“以人為本抓管理，關(guān)心關(guān)愛帶隊(duì)伍”的生動(dòng)實(shí)踐。

錨定“老破小”困擾轉(zhuǎn)化為“心貼心”溫暖

賽漢礦區(qū)那棟建于1993年的員工宿舍樓，曾因公共衛(wèi)浴設(shè)施簡(jiǎn)陋、墻體斑駁、冬季如廁寒冷而成為艱苦生活條件的縮影。2025年下半年，該分公司黨委在基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了這些民生痛點(diǎn)，以“員工小事即企業(yè)大事”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迅速將其列為年度重點(diǎn)工程。僅用9天時(shí)間完成了實(shí)地勘察、方案制定和圖紙繪制，并在2個(gè)月內(nèi)克服了冬季施工的難題。改造后的公寓樓煥然一新，實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立衛(wèi)浴全覆蓋、24小時(shí)熱水供應(yīng)，樓道吊頂和墻面全面翻新。員工王海濱感慨地說：“上班前再也不用排隊(duì)洗漱了”，這番話道出了家門口幸福感的提升。

　　該分公司黨委全域發(fā)力，將“零散需”的期盼編織成“全方位”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2025年，不僅讓賽漢礦區(qū)宿舍樓“破繭重生”，還投入近62萬元對(duì)東烏采油作業(yè)區(qū)的宿辦樓和體育館進(jìn)行維修，為一線員工提供舒適的工作空間和活力的文體場(chǎng)所;投入8萬元維修阿爾善消防支隊(duì)的宿舍樓洗澡間，解決了消防員執(zhí)勤后的洗浴難題;在錫林礦區(qū)投入112萬元建設(shè)健身廣場(chǎng)三期工程，將文體需求轉(zhuǎn)化為員工和當(dāng)?shù)鼐用竦男蓍e樂園。

　　從“一屋一衛(wèi)”的細(xì)節(jié)改善到“一區(qū)一場(chǎng)”的功能升級(jí)，該分公司以近380萬元的專項(xiàng)民生資金為筆，在高寒生產(chǎn)一線勾勒出了“生活有甜頭、工作有勁頭”的美好圖景。這不僅是油田公司黨委“不斷增強(qiáng)員工群眾的幸福感、獲得感”要求的生動(dòng)實(shí)踐，更是二連油田發(fā)展的真實(shí)寫照。

以心聚能，民生之暖鑄就企業(yè)興盛之基

民生工程并非簡(jiǎn)單的投入與事務(wù)性工作，它更是民心所向的情感紐帶。華北油田二連分公司黨委始終秉持以人為本的原則，不僅將民生工程列為重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，還將員工滿意度作為項(xiàng)目驗(yàn)收的核心標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，精心打造的“員工服務(wù)110平臺(tái)”、“二連親情志愿服務(wù)社”、“五小示范園區(qū)”的建設(shè)，以及“草原油情”、“快樂之冬”等系列文體活動(dòng)，構(gòu)成了四項(xiàng)特色鮮明的暖心措施。這些舉措不僅傳達(dá)了企業(yè)對(duì)“把員工放在心上”的深刻價(jià)值認(rèn)同，更將幸福感轉(zhuǎn)化為員工扎根一線、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大向心力。

　　正如員工所言：“這是我們自己的老破小民生改造工程啊!”這些民生實(shí)事不僅是對(duì)以“快樂與發(fā)展共進(jìn)”為核心的“草原油情”文化的生動(dòng)體現(xiàn)，也是對(duì)發(fā)展成果惠及員工的集體共識(shí)。當(dāng)員工的“小事”成為企業(yè)關(guān)注的“大事”，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的暖心舉措?yún)R聚成了二連石油人愛崗如家、在崗似家的敬業(yè)熱情，成為了推動(dòng)該分公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。

　　未來，華北油田二連分公司黨委將繼續(xù)以“民生清單”為行動(dòng)指南，將“幸福答案”融入員工的日常生活，讓“友愛互助”的溫度成為企業(yè)與員工共同追求幸福的重要紐帶，以民心之力共同托起高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。

 【責(zé)編 李媛】