色综合亚洲精品激情狠狠,依人久久,77777亚洲午夜久久多人,欧美最爽乱淫视频免费观看,天天天天天天天天干,色在线网站,日韩美女网站

地方企業(yè)

當(dāng)前位置:

 首頁  > 地方企業(yè) > 正文

政策賦能啟新程 實干深耕拓市場

——農(nóng)夫鋪子集團(tuán)西南賦能四川公司紀(jì)實

《中華英才》半月刊網(wǎng) 作者:鄒季芳 2025-11-20 12:43


11月19日日,農(nóng)夫鋪子集團(tuán)西南大區(qū)總裁侯俊杰一行蒞臨四川省農(nóng)夫鋪子科技發(fā)展有限公司,開展專項政策賦能培訓(xùn)。四川省公司全體合作伙伴齊聚一堂,系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)最新戰(zhàn)略部署。集團(tuán)副董事長及總經(jīng)理李林祥、數(shù)智健康業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁田野先后傳經(jīng)送寶,四川省公司總經(jīng)理王曉蘭和負(fù)責(zé)人屈雷則在會后迅速行動,率領(lǐng)團(tuán)隊全力推進(jìn)紅盟2.0市場推廣,為川蜀業(yè)務(wù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

培訓(xùn)伊始,集團(tuán)副董事長及總經(jīng)理李林祥率先登臺,以創(chuàng)始人袁道紅的創(chuàng)業(yè)事跡為切入點,生動詮釋了農(nóng)夫鋪子的企業(yè)初心與發(fā)展格局。他介紹,創(chuàng)始人袁道紅出身河南固始縣貧困家庭,爺爺是烈士,父親務(wù)農(nóng),求學(xué)期間靠撿鉛筆頭、借光苦讀,憑借堅韌毅力考入大學(xué),后歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)波折,最終扎根“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”浪潮,投身扶貧大數(shù)據(jù)建設(shè)。如今,農(nóng)夫鋪子已成長為固定資產(chǎn)達(dá)105.15億、擁有五六萬運營人員的規(guī)?;髽I(yè),在北京、西安設(shè)立雙總部,業(yè)務(wù)覆蓋教育、健康、療養(yǎng)、酒業(yè)等多個領(lǐng)域,更與6個國家簽訂戰(zhàn)略方艙,計劃5年內(nèi)實現(xiàn)三個板塊上市,10月24日迪拜納斯達(dá)克簽約后股票信息大幅增長。李林祥強(qiáng)調(diào),集團(tuán)旨在打造中國人100%控股的國際化民族互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),未來將推出健康機(jī)器人,助力民眾實現(xiàn)財務(wù)自由,同時圍繞健康產(chǎn)品、品牌并購等業(yè)務(wù)開展合作,為中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。

 

隨后,數(shù)智健康業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁田野聚焦線上線下業(yè)務(wù)融合,深入解讀紅盟2.0的創(chuàng)新升級。他回顧,農(nóng)夫鋪子歷經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,后因紅盟1.0存在商家成本顧慮、消費者操作繁瑣等問題,導(dǎo)致小額交易減少、平臺數(shù)據(jù)下滑。為破解困境,集團(tuán)推出紅盟2.0,簡化消費者邏輯,消費滿50即可拆必中紅包;同步設(shè)立商家對等激勵機(jī)制,消費者拆出紅包金額即商家讓利收益;更創(chuàng)新推出保底退出機(jī)制,入駐商家讓利滿2萬積分后,可通過數(shù)字資產(chǎn)等形式結(jié)算剩余讓利。田野表示,伴隨集團(tuán)上市進(jìn)程,業(yè)務(wù)重心將向線下轉(zhuǎn)移,計劃在四川打造樣板市場,集中推廣“紅盟示范街”,并通過水機(jī)設(shè)備引流,贈送消費券引導(dǎo)非會員體系人員到聯(lián)盟商家消費,挖掘線下市場巨大潛力。

最后,四川省公司總經(jīng)理王曉蘭登臺,圍繞核心合作伙伴分工與紅盟2.0推廣部署工作。她表示,集團(tuán)政策為四川市場帶來重大機(jī)遇,臨近上市之際,希望核心合作伙伴充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,年齡較大、資源豐富的股東負(fù)責(zé)搭建合作橋梁,年輕有活力的成員跟隨田總深耕一線。培訓(xùn)結(jié)束后,王曉蘭即刻行動,率領(lǐng)團(tuán)隊開啟紅盟2.0市場攻堅。

為讓政策快速落地,四川省農(nóng)夫鋪子公司總經(jīng)理王曉蘭和四川省農(nóng)夫鋪子負(fù)責(zé)人屈雷帶隊深入成都、綿陽等重點城市商圈,走訪超百家實體門店,用通俗易懂的語言向商家解讀紅盟2.0的紅包機(jī)制、激勵政策與保底保障,手把手指導(dǎo)入駐流程。針對不同行業(yè)商家需求,她靈活調(diào)整推廣策略,為餐飲、零售等業(yè)態(tài)定制專屬方案;為打造樣板效應(yīng),她集中資源攻堅核心商圈,推動“紅盟示范街”建設(shè),通過統(tǒng)一宣傳物料、聯(lián)動營銷活動形成商圈效應(yīng)。同時,她建立“每日復(fù)盤、每周總結(jié)”機(jī)制,及時解決推廣中的難點問題,組織團(tuán)隊開展政策培訓(xùn),提升成員專業(yè)能力。

此次賦能培訓(xùn)不僅讓四川公司合作伙伴全面掌握了集團(tuán)戰(zhàn)略方向,更明確了市場攻堅的具體路徑。在集團(tuán)政策的強(qiáng)力支撐與王曉蘭團(tuán)隊的實干深耕下,農(nóng)夫鋪子紅盟2.0正逐步扎根川蜀大地,為當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)注入數(shù)字化活力,也為集團(tuán)國際化發(fā)展藍(lán)圖書寫著精彩的四川篇章。

【責(zé)編 李媛】

中倫文德律師事務(wù)所二十周年慶典活動圓滿舉辦

中倫文德律師事務(wù)所微信公眾號2024-01-05

24小時熱點