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不一樣的“藍(lán)”,一樣的給力!

《中華英才》半月刊網(wǎng) 2025-05-29

一抹流動的“平安藍(lán)”,正悄然豐富海門街巷的溫暖底色。今年以來,江蘇省南通市海門區(qū)公安局以創(chuàng)新之筆,精心勾勒群防群治新圖景,全力推進(jìn)群防群治“藍(lán)背心工程”。他們用腳步丈量平安,不僅大幅提升了街面巡防力量的“能見度”,更讓群眾心頭的“安全感”悄然升溫。這抹躍動的藍(lán)色,正是新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在這片熱土上最鮮活的注腳,訴說著警民同心、共筑平安的生動故事。

從“各自為戰(zhàn)”到“全域聯(lián)防”“藍(lán)背心工程”的創(chuàng)新架構(gòu)

2024年7月,海門區(qū)公安局正式實(shí)施單位聯(lián)盟群防群治“藍(lán)背心工程”,通過構(gòu)建“2+12+N”的組織架構(gòu),整合了公安、教育、衛(wèi)健、金融等12個行業(yè)主管部門力量,動員全區(qū)700余家企事業(yè)單位共同參與,形成了“黨政牽頭、行業(yè)協(xié)同、全民參與”的聯(lián)動機(jī)制,徹底改變了傳統(tǒng)安保力量“各掃門前雪”的分散局面。

與傳統(tǒng)安保模式相比,“藍(lán)背心工程”打破了行業(yè)壁壘,實(shí)現(xiàn)了從“各自為戰(zhàn)”到“全域聯(lián)防”的轉(zhuǎn)變——校園保安在上下學(xué)高峰時段會協(xié)助疏導(dǎo)周邊交通,企業(yè)安保夜間聯(lián)合巡查周邊治安復(fù)雜區(qū)域,金融網(wǎng)點(diǎn)保安則對可疑轉(zhuǎn)賬行為進(jìn)行前端干預(yù)。這種“一企護(hù)一片、一校保一方”的輻射效應(yīng),極大拓展了群防群治的覆蓋面和實(shí)效性。

目前,海門區(qū)已有516家企事業(yè)單位加入“藍(lán)背心”隊(duì)伍,每天保持560余名保安員在社會面開展巡防工作,實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)上守、線上巡、面上控”的立體化防控網(wǎng)絡(luò)。

“智能化賦能”“單位智巡”系統(tǒng)打造精準(zhǔn)防控網(wǎng)絡(luò)

裝備智能化、質(zhì)態(tài)可量化是“藍(lán)背心工程”區(qū)別于傳統(tǒng)群防群治模式的顯著特征。海門區(qū)公安局聯(lián)合中國移動南通分公司,專門研發(fā)了“單位智巡”系統(tǒng),系統(tǒng)設(shè)置了“五個必巡時段”,通過打卡記錄實(shí)現(xiàn)巡防質(zhì)效的量化考核,使巡防工作全程可視化、可追溯。

當(dāng)“藍(lán)背心”隊(duì)員發(fā)現(xiàn)安全隱患或矛盾糾紛時,可通過平臺即時上報,信息同步推送至公安機(jī)關(guān)、所在單位和轄區(qū)網(wǎng)格員,形成“發(fā)現(xiàn)—上報—處置—反饋”的全流程閉環(huán)管理。

海門區(qū)公安局還通過“警網(wǎng)融合+單位智巡”的雙重機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處置。數(shù)據(jù)顯示,該工程實(shí)施以來,“藍(lán)背心”巡防隊(duì)員已累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類隱患問題線索437條,第一時間整改隱患148處,有效筑牢了風(fēng)險防控的“第一道防線”。

矛盾化解在一線 “藍(lán)背心”隊(duì)員的多重角色演繹

角色多元化是“藍(lán)背心”隊(duì)伍的鮮明特色。海門區(qū)公安局通過制定《“藍(lán)背心工程”管理實(shí)施辦法》,明確規(guī)定了“八項(xiàng)職責(zé)、22條措施”,引導(dǎo)隊(duì)員當(dāng)好巡防員、信息員、調(diào)解員等多重角色。在此基礎(chǔ)上,通過崗前培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、見義勇為表彰等機(jī)制,不斷提升“藍(lán)背心”隊(duì)員的法律素養(yǎng)和應(yīng)急能力,對表現(xiàn)突出的個人和企業(yè)給予獎勵,激發(fā)了參與積極性。

作為風(fēng)險感知的“前沿哨兵”,“藍(lán)背心”隊(duì)員在日常巡防中發(fā)揮著敏銳的觀察和預(yù)警作用。今年4月,在海門街道解放中路的一家農(nóng)業(yè)銀行,“藍(lán)背心”隊(duì)員及時發(fā)現(xiàn)一名客戶準(zhǔn)備向可疑賬戶轉(zhuǎn)賬100萬元進(jìn)行“投資”,立即啟動警銀聯(lián)動機(jī)制,最終在民警和家屬的勸阻下避免了巨額損失。

在矛盾糾紛調(diào)解方面,“藍(lán)背心”隊(duì)員展現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢。他們熟悉轄區(qū)情況,能夠就地化解小矛盾、小糾紛,防止“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。海門區(qū)公安局統(tǒng)計(jì)顯示,“藍(lán)背心工程”實(shí)施以來,隊(duì)員已配合化解矛盾糾紛139起,其中39起是由隊(duì)員獨(dú)立調(diào)解完成。

“共建共治共享”“藍(lán)背心工程”的社會成效和未來展望

“藍(lán)背心工程”實(shí)施不到一年,已顯現(xiàn)出顯著的社會治理成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),該工程實(shí)施以來,群眾安全感測評滿意率連創(chuàng)新高。更為重要的是,該工程通過整合社會資源、激活基層力量,實(shí)現(xiàn)了治安防控從“單打獨(dú)斗”向“共建共治”的跨越,形成了平安建設(shè)“利益共同體”。

在反詐防騙領(lǐng)域,“藍(lán)背心”隊(duì)員配合公安機(jī)關(guān)構(gòu)建了全面多元、精準(zhǔn)高效的“全民反詐”宣防體系。海門區(qū)公安局組建了反詐宣傳“五大員”隊(duì)伍2100人,開展系列宣傳培訓(xùn)4633場,覆蓋近30.5萬人。位于長江路的超市店主蔡濤表示:“民警和'藍(lán)背心'經(jīng)常到店里宣傳,讓我們了解了不少防詐知識,這項(xiàng)工作做得非常實(shí)在?!?/span>

面向未來,海門區(qū)公安局將繼續(xù)深化“藍(lán)背心工程”的“四化”建設(shè)路徑——規(guī)?;⑿畔⒒?、規(guī)范化、精細(xì)化,推動更多'藍(lán)背心'成為平安建設(shè)的'千里眼''順風(fēng)耳',讓'共建共治共享'的平安底色更加鮮亮。

(供稿單位:海門公安)

 【責(zé)編 李媛】

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